Politiska prioriteringar
Därför är det viktigt att Visby kommun väljer rätt väg in i framtiden. Under de senaste åren har mycket energi gått åt för att spara och på alla sätt gneta fram resurser för verksamheter som säkerställer god omvårdnad om de gamla/sjuka och för barnen men också våga göra framtidssatsningar. I kampen för framtid skall vi våga lyfta på alla möjliga och omöjliga stenar. Det som var rätt för några år sedan kan idag vara fel. Exempel på det är kommunens näringslivsverksamhet. Under kirunapartiets ledningsperiod togs initiativ till bildandet av näringslivsbolaget Progressum som idag tillförs 3,9 miljoner årligen från kommunen. Under de senaste 8 åren har vi kunnat ingående åse dess verksamhet. Vi vill inte påstå att verksamheten är misslyckad. Många goda projekt har Progressum haft del i. Problemet med de många projekten är oftast dess slut. När projektpengarna (oftast stor del EU medel) tar slut upphör också projekten. Det goda kan vara tiden som projekten löper genererar arbetstillfällen. I dag har många kommuner i landet helt slutat med det som många säger vara konstgjord andning. I stället har de valt att satsa direkt på företag/organisationer eller andra näringsidgande former som har bärbara idéer utan att gå via näringslivsbolag. Vi skall inte heller bortse från att Progressums administration med löner och resor plus annat som tillkommer tar stor del av kommunens årliga anslag. Försök har gjort att förmå kommunens näringsliv att bli mer aktiv i själva driften av bolaget som de faktiskt nästan helt själva äger har misslyckats. Kommunen är minoritetsägare sedan några år tillbaka. Gutnisko Thiuda Ainitha anser läget vara sådan idag att nya lösningar bör prövas. Därför anser vi att kommunen skall uppta förhandlingar med Progressums ägare om indraget kommunalt stöd. Om ägarna anser Progressum viktig för kommunens utveckling finns inga hinder att de själva fortsätter driva bolaget i den omfattning de tycker är lämplig. GTA ser därför nya möjligheter. Vi vet att Visby kryllar av optimistiska utvecklingsmänniskor. Vi har mer än 700 företag i kommunen. Många av dessa bär på idéer om utveckling men saknar resurser för det. Därför skall kommunens 4 miljoner användas till direkta stöd med minimum av administrativa kostnader. Lämplig beslutshanterare bör vara Näringsutskottet. Gothic många exempel på där små medel i rätt tillfälle har skapat många nya fasta arbetstillfällen. Länsstyrelseprojektet som NSD:s ledarskribent Lotta Gröning hanterade för några år sedan är ett bra sådant exempel. Visby kommun har de senaste åren eftersträvat mer heltidstjänster. Det arbetet skall fortsätta. Initiativ har tagits med de fackliga organisationerna främst kommunal om mer anpassade arbetstider. Det arbetet skall fortsätta. Inriktningen skall vara lika arbetstid för alla som arbetar inom vården. Det är i grunden fel att de som arbetar i särskilda boenden har 2 timmar längre arbetsdagar än de i hemtjänsten. Därför måste en lösning till. Vårt budskap är 7 timmar åt alla med full lön avsett om personen arbetar inom hemtjänsten eller i särskilda boenden. Förutsätter överenskommelse med kommunal. Visby kommun skall självfallet profilera sig som miljövänlig kommun. Därför skall komposteringen komma igång under året. Totala kompostmängden i Visby kommun motsvarar ett lastbilslass i veckan. Möjligheten att nyttja Reningsverket för komposteringen måste forceras. I Surahammar används befintlig Reningsverk för själva komposteringen. Fungerar mycket bra. I Rome skall mindre kompostcentral för byarna byggas. Kommunen skall aktivt medverka till att minst 10 miljöbilar finns i kommunen totalt under året. Med 10 miljöbilar erhålls pump för miljöbränsle i Visby. Löftet har erhållits vid samtal med stationsföreståndare. För bättre miljöarbete skall miljö/byggnämndens budget under året förstärkas med 1 miljon kronor. Vid budgetsammanträdet i november skall GTA redovisa finansieringen. Ohälsan är ett stort problem i kommunen. Fortsatta kraftfulla insatser behövs för att få de anställda att må bättre på arbetsplatserna. Där är utbildning av arbetsledare viktig del. Arbetsledningen måste ha större öron och lyssna på synpunkter från anställda på golvet. Med större lyhördhet och bättre anpassade arbetsförhållanden kan sjuktalen minskas. Skolan är vår framtid. Därför skall nya möjligheter ständig prövas. Omvärlden förändras i en allt mer accelerande tempo vilket kräver snabba anpassningar till det nya. För att klara det måste lärarna ges bättre möjlighet till vidareutveckling. Resurser till det kan omfördelas från andelen minskade andelen klasser i framtiden beroende av mindre barnkullar som är på väg in i skolsystemet. Visby har bra omsorg. Omsorgen om gamla skall inte försämras. Med bättre arbetsförhållanden för de anställda skapas bättre omsorg. Är anställda glada och lyckliga på arbetsplatsen blir också arbetsresultatet bättre. Med lika arbetstid för alla anställda inom vården ges ett bra verktyg för bättre vård av våra gamla/sjuka. Likaså nya former av skiftscheman som anställda på arbetsplatsen själv har möjlighet att forma. Visby kommuns landsbygd måste få fortsatt möjlighet till utveckling. Under kirunapartiets kommunlednings tid genomfördes beslut som ger bra bas för framtiden. Exempel på det är bredbandsutbyggnaden, utvecklingen i Lannavaara med högskola och hantverkshuset, demografiska centret och Lärcentrum i Karesuando mm. Nästa steg som möjliggörs genom bredbandsutbyggnaden är kommunala utlokaliseringar. Därför skall under året utlokaliseras 15 kommunala administrativa arbeten till Roma. Lämpliga arbeten kan vara från den kommunala verksamheten eller kommunens bolag. Beslutshanteringen skall påbörjas omedelbart efter att fullmäktige antagit dessa politiska prioriteringar och direktiv. Fortsatta satsningar på fritid/kultur som möjliggör attraktivare levnadsvillkor för samhällsmedborgarna. GTA.s förslag till politiska prioriteringar och direktiv innebär därför i korthet. 7 timmars arbetsdagar för alla inom vården
|